湖南艾華集團(tuán)股份有限公司黨建工作紀(jì)實(shí)
會龍山下，資水岸邊，艷陽高照，荷花盛開。這里，坐落著一家園林式私營企業(yè)。這家企業(yè)在黨的引領(lǐng)下實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，從成立之初3700元資產(chǎn)、8名工人的小工廠，發(fā)展成為擁有110億元市值、3000多名員工，并在四川、江蘇、新疆等地設(shè)有生產(chǎn)基地的鋁電解電容器科技型企業(yè)。這就是湖南艾華集團(tuán)股份有限公司。打造紅色引擎
一個(gè)人、一家企業(yè)只有在正確的價(jià)值觀支撐下，才能敢于筑夢、勇于追夢、勤于圓夢。在艾華集團(tuán)，“打造紅色引擎，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展”已經(jīng)成為出資人所自覺、企業(yè)所必需的事業(yè)，并為黨員所擁護(hù)、為職工所歡迎。
2004年，公司在同行業(yè)率先成立黨組織，并在四川、江蘇、新疆等地的分公司建立黨組織，真正做到“工廠建到哪里，黨組織就建到哪里，作用就發(fā)揮到哪里”。2010年，公司成立黨委，目前，黨委下轄8個(gè)黨支部，有132名黨員。
艾華集團(tuán)黨委書記、董事長艾立華說：“沒有中國共產(chǎn)黨，哪有改革開放的大發(fā)展，更沒有我今天的成就。”樸素的話語道出了他一心向黨的忠誠。在艾立華的帶領(lǐng)下，艾華集團(tuán)黨委充分發(fā)揮政治核心作用，為企業(yè)發(fā)展把關(guān)定向，促進(jìn)企業(yè)健康科學(xué)發(fā)展。集團(tuán)黨委組織發(fā)動黨員在產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、銷售中當(dāng)好排頭兵，推動企業(yè)做大做強(qiáng)。
黨委堅(jiān)持黨建帶工建、帶團(tuán)建、帶婦建，干部交叉任職，活動共推聯(lián)辦，形成黨群工作同推進(jìn)、黨員職工共進(jìn)步的良好局面，星級兒童中心、星級公寓、星級餐廳先后建成使用，員工幸福指數(shù)大幅提升。
黨委制定黨支部先鋒活動管理辦法，各支部按照每人每月100元的標(biāo)準(zhǔn)申領(lǐng)支部活動經(jīng)費(fèi)，每季度組織不少于1次的主題先鋒活動，如項(xiàng)目攻關(guān)、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、公益行動等。在“我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)一計(jì)”活動中，由黨員骨干主導(dǎo)自主研發(fā)的適用于高端鎮(zhèn)流器的耐130攝氏度長壽命高壓鋁電解電容器等高端技術(shù)產(chǎn)品，吸引了美國GE、日本松下、荷蘭飛利浦等世界一流客戶；黨員員工提出的規(guī)范支付招待費(fèi)用等建議每年為企業(yè)節(jié)約200多萬元……被采納的300多條建議，為企業(yè)降低成本1000多萬元。
播撒紅色種子
“十年樹木，百年樹人”。人是企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵，員工的素質(zhì)決定企業(yè)的實(shí)力和未來。艾華集團(tuán)黨委始終堅(jiān)持在員工中播撒紅色種子，提高員工的思想政治素質(zhì)，引導(dǎo)員工樹立遠(yuǎn)大理想。
集團(tuán)黨委采取傳統(tǒng)教育與網(wǎng)絡(luò)教育相結(jié)合、集中教育與自我教育相結(jié)合、業(yè)務(wù)培訓(xùn)與政治學(xué)習(xí)相結(jié)合、請進(jìn)來與走出去相結(jié)合、黨性鍛煉與建功立業(yè)相結(jié)合的方法，全面提升黨員和員工的思想政治素質(zhì)。黨委認(rèn)真組織黨員員工學(xué)習(xí)理論知識，領(lǐng)導(dǎo)班子成員系統(tǒng)學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨中央的重大戰(zhàn)略部署，努力提升思想理論水平。為保障學(xué)習(xí)教育的開展，該集團(tuán)切實(shí)做到有制度、有計(jì)劃、有陣地、有考核、有預(yù)算。
學(xué)習(xí)的目的在于運(yùn)用，集團(tuán)黨委引導(dǎo)員工結(jié)合公司發(fā)展歷程，運(yùn)用學(xué)到的知識分析問題，做好當(dāng)下每一項(xiàng)細(xì)小工作。作為集團(tuán)黨委書記，艾立華經(jīng)常為黨員員工講黨課，與大家分享自己入黨以來的心路歷程、集團(tuán)創(chuàng)業(yè)的歷史，使思想教育更接地氣、更聚人氣、更揚(yáng)正氣。
艾華集團(tuán)在黨員培養(yǎng)上做到“三個(gè)優(yōu)先”——優(yōu)先錄用黨員、優(yōu)先培訓(xùn)黨員、優(yōu)先提拔黨員。據(jù)了解，該集團(tuán)70%的黨員擔(dān)任主管崗位，47%的黨員具有大專以上學(xué)歷。
“知之愈明，則行之愈篤”。艾華集團(tuán)黨委堅(jiān)持用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作，促進(jìn)公司以年均20%的增速發(fā)展，真正把政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成了發(fā)展優(yōu)勢。
繼承紅色傳統(tǒng)
艾立華說，在物質(zhì)條件不斷改善的今天，精神領(lǐng)域需要一份堅(jiān)守，這份堅(jiān)守就是一心為民、造福社會，這也是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。
在做大做強(qiáng)企業(yè)的同時(shí)，集團(tuán)黨委始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，感恩回饋員工和社會。公司在保證每名員工“工作有崗位、生活有保障、收入有提高”的同時(shí)，讓其共享發(fā)展成果。
該集團(tuán)全額報(bào)銷困難員工子女從小學(xué)到高中的學(xué)費(fèi)，對考上大中專院校的，給予2000元至1萬元獎(jiǎng)勵(lì)；建成1000套員工電梯公寓房，讓全體農(nóng)民工在城市住上好房子、過上好日子。另外，集團(tuán)還設(shè)立“李運(yùn)仙愛心基金”，對家庭困難的職工給予2000元至5000元的資助；大病員工可帶薪休假，除了能得到一次性2萬元救助金外，每月還有1200元生活補(bǔ)貼。
2008年國際金融危機(jī)時(shí)，公司堅(jiān)持不裁員、不降薪，員工齊心協(xié)力，節(jié)能降耗、改進(jìn)技術(shù)，與集團(tuán)共渡難關(guān)，終于使公司實(shí)現(xiàn)逆勢增長。
同時(shí)，集團(tuán)熱心社會公益事業(yè)，近3年來，在敬老愛老、捐資助學(xué)、扶貧救災(zāi)、環(huán)境保護(hù)等方面累計(jì)捐款達(dá)1.5億元，受到社會各界好評。
“既以為人，己愈有；既以與人，己愈多”。艾華集團(tuán)依靠紅色傳統(tǒng)凝聚的強(qiáng)大正能量，使集團(tuán)一次次化危為機(jī)，步入良性發(fā)展快車道。
映日荷花別樣紅。艾立華說：“今天的艾華集團(tuán)在黨的引領(lǐng)下紅遍全國；明天，我們一定會紅遍全球，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的中國夢——成為全球鋁電解電容器生產(chǎn)領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)。”
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