梁思光：用心擦亮黨徽
雖沒有悅耳動聽的豪言壯語，但熟悉他的人佩服他，與他打過交道的人稱贊他，受過他幫助的人感激他，挨過他處罰的人服氣他。他就是青島市嶗山區市場監督管理局金家嶺市場監管所所長梁思光。1991年，梁思光到工商系統工作。2010年任中韓工商所所長、黨支部書記，2015年任嶗山區市場監管局金家嶺市場監管所所長、黨支部書記。他3次榮立三等功，多次被評為省、市工商系統先進個人和優秀基層黨務工作者。“立好規矩帶好頭，既然干就一定干好”
“只有立好規矩，抓好基層所黨組織建設，增強班子戰斗力，才能更好地尋求服務發展社會主義大市場的突破口。”在經歷了工商體制調整、職能劃轉、人員分流及質監合并等一系列改革后，梁思光沒有被市場監管艱巨形勢難住。無論身在何處，他先給自己立規矩，時刻做到政治上清醒，正氣立身；工作上清廉，正直做事；生活上清白，正派做人。遇到難題和關系百姓民生的熱點問題，沖在最前面的總是他。在他的帶動下，整個領導班子心往一處想，勁往一處使，全所形成風正氣順、人心向上的好局面。
好隊伍一定要有鐵的紀律約束。梁思光憑借多年一線工作經驗，制定出一整套工作管理模式，讓每一名干部知道“做什么”“怎么做”“做到什么程度”。他常說“制度制定了不落實等于零，工作在于落實，制度在于執行”，久而久之，所里干部養成了遵守制度、高效執行、嚴格落實的良好工作習慣。
好隊伍更要凝心聚力。機構改革、職能轉變要求基層市場監管所不能有“短板”，他綜合考量每名干部的學識、能力以及個性，實現人員的精準定崗定位，此舉充分調動了所里每名干部的工作積極性和主動性。他堅持以人為本，以人文情懷感染和凝聚每一名干部職工。所里哪名干部家里有了難事，他在第一時間伸出援手；哪名干部工作中遇到了挫折，他及時引導；年輕干部有了思想問題，他促膝談心、循循善誘做工作。2015年，所里的一名干部得了重病，需要手術救治，他二話沒說送去2000元應急。大家都說他心細，會關心人，他說：“我們是一個集體，這是責任使然?！痹捳Z中蘊含著濃濃的同事情誼。
春風化雨，點滴入土。規范高效的隊伍管理帶來監管的高效能，在梁思光和所里干部們的努力下，市場監管工作創造了一個又一個佳績。
“幫助群眾解決問題，我就有成就感”
“群眾利益無小事，只要消費者踏進門，哪怕是一根針的糾紛，我們都要盡力調解?！边@話，梁思光常掛在嘴邊。
按照“超前防范、快速反應、妥善處置”的原則，梁思光制定處置調解機制，同時延伸消費維權觸角，創新推出了消費維權“社區舉報點”“市場聯絡站”“經理聯絡人”制度，采取“專人、專線、專案”處置模式，切實減少了群眾投訴成本，提高了調解處理效率。某汽車4S店被法院查封，引發消費糾紛升級，大批定購汽車的消費者把車行圍得里三層外三層，情況十萬火急。梁思光得知消息，立即趕赴現場，組織雙方代表約談，耐心細致做好解釋說服工作。經過兩個多小時的協商，一起聚眾上訪危機及時化解。
在任中韓工商所和金家嶺市場監管所所長期間，經他手處理的各類投訴共計2300余起，他為消費者挽回經濟損失360多萬元。
“要有責任擔當，真正當好市場經濟衛士”
發展是硬道理。如何發揮職能作用，尋求促進轄區經濟發展的最佳結合點，一直是梁思光鍥而不舍的追求。
為了尋找支持地方經濟發展的突破口，轄區每一條商業街道，每個社區、商場、市場以及重點企業都留下了他的足跡，轄區有多少市場主體，分類情況如何，有多少樓宇中心，市場有多大規模，他都了如指掌。
梁思光深知推進商標戰略對促進經濟轉型升級、提升企業核心競爭力有著重大意義，因此，他按照“典型帶動、一所多標”的商標培育思路，對轄區企業認真排查、篩選，確定重點企業進行幫扶、培育，引導和鼓勵企業制定、實施符合自身特點的商標戰略，以品牌效應占領市場，擴大市場份額，不斷提高企業的品牌影響力和核心競爭力。
“梁所長給我們大量的指導，我們對以后做大做強更有信心?！笨灯疹D科技股份公司負責人感激地說。梁思光在調研時發現，該企業在商標注冊使用和品牌建設上存在著諸多疑惑。為此，他多次和相關科室的干部深入企業，指導幫助企業組織材料申報著名商標。目前，轄區各類市場主體中，有32家獲得國家級和省級“守重”企業稱號，獲得馳名商標和著名商標認定的企業有19家。
和諧安定的市場經濟秩序關乎民利、關乎民安，對違法行為手軟就是對百姓利益的漠視。梁思光創新推出“局所聯動”“所所聯動”“點帶面、內聯外”“集中執法”等執法模式，拓展大宗商品交易市場、商業賄賂、合同監管等執法新領域。他在中韓工商所和金家嶺市場監管所工作期間，共查辦經濟違法案件626起，有力打擊了違法違規行為。
歲月是最忠誠的見證者，它見證了梁思光的成績和榮譽，更見證了他對黨和人民的無比熱愛與忠誠。前行之路艱巨且漫長，梁思光感到的是沉甸甸的責任和壓力，他滿懷樸實厚重的情懷，在平凡的崗位上繼續努力工作著。
上一篇：清除“炒信毒瘤”須推進社會共治下一篇：抱團取暖發“羊”財
熱門文章
?
