小微企業個體工商戶專業市場調研

金秋十月，正是收獲的季節。來自人民日報、光明日報、經濟日報、工人日報、中國青年報、人民網、組織人事報、中華工商時報、中國工商報、中國質量報、中國消費者報、中國醫藥報、光彩雜志以及湖北日報、湖南日報、浙江日報等40多家中央和地方媒體的記者，受剛剛組建不久的國家市場監督管理總局之邀，先后來到湖北省公安縣、湖南省醴陵市、浙江省義烏市，對湖北長江醫藥集團、湖南醴陵個體工商戶趙石毛、浙江義烏國際商貿城進行考察采訪。


　　2018年的中國，迎來了收獲的季節。改革開放40年，中國社會發生了翻天覆地的變化。尤其是個體私營等非公有制經濟從無到有，由弱變強，總量持續增長，規模日益擴大，創新能力不斷增強，在促進經濟增長、推動科技創新、擴大社會就業、維護社會穩定等方面的貢獻越來越突出。
　　抓好“小個專”黨建工作，通過“放管服”改革支持民營經濟發展以及推動經濟高質量發展，是新組建的市場監管總局的職責所在。為充分展示改革開放40年來非公經濟的發展成果、對經濟社會發展作出的突出貢獻，總結非公經濟持續健康發展的經驗，引領更多創業者在新時代走向新征程、作出新貢獻，市場監管總局登記注冊局（小微企業個體工商戶專業市場黨建工作辦公室）會同新聞宣傳司，聯合組織了這次“黨建引領‘小個專’創新發展”集體考察采訪活動。
 
檢視之旅 收獲累累碩果
　　凌晨4時31分，參與考察采訪的光明日報評論部記者張焱被微信的鈴聲吵醒，原來是醴陵市邵陽個體私營經濟黨支部書記、班龍服飾廣場總經理趙石毛發來問候：“非常感謝！辛苦。”再也難以入睡的她開始梳理這幾天采訪趙石毛和湖北長江醫藥集團黨委書記、董事長羅明的內容。
　　“作為創業者，他們有共同的特點——精力旺盛、重視黨建工作。他們是否從中國共產黨艱苦奮斗、克勤克儉的優良作風中提煉出某種精神和方法論，這種精神和方法論能否幫助一般勞動者取得創業、守業的成功？”張焱決定把這個問題作為自己的選題。
　　2003年，羅明在公安縣開了一家不足40平方米的小藥店，夫妻二人加上員工一共5人，羅明是唯一的黨員。短短15年，小藥店發展成醫藥集團，員工1500人，2018年產值預計達37億元；黨員發展到81人，集團成立了黨委。
　　“我一走進長江醫藥集團的大門就被‘小成功靠個人，大成功靠團隊，長久成功靠永遠跟黨走’這兩排醒目的大字沖擊到了，我把羅總這句話留在了我的相機里。”中國青年報記者金卓說。
　　和羅明一樣，趙石毛1992年投身商海，完成了從教師到個體工商戶的身份轉換。他從擺攤開始，歷盡千辛萬苦，如今在湘贛兩省開了27家店鋪。今年3月，其倉儲物流業務也在株洲啟動。
　　“采訪中，這件事讓我動容——創業初期，趙石毛連一角錢一支的冰棒都舍不得吃，供貨商多發的一件衣服他卻主動退回。正是26年來對誠信的堅守讓‘趙石毛’這三個字在當地價值千萬。”中華工商時報記者孫永劍說，“他們都是普普通通的草根，沒有驚天動地的壯舉，但在與他們的促膝交談中，我感受到了一種源自社會主義市場經濟的深厚底蘊。”
　　工人日報記者蔣菡在浙江義烏奔走在一個又一個市場之間，驚嘆于從“雞毛換糖”“馬路市場”脫胎而來的全球最大小商品批發市場的蓬勃活力。
　　改革開放初期，義烏人肩挑貨擔創建市場。36年過去了，義烏中國小商品城擁有商位7.5萬個，從業人員21萬人，經營26大類、180萬個單品，去年成交額達1226億元。
　　“我們采訪的三個典型濃縮了改革開放40年的巨大成果。檢視這一偉大歷程，正是中國千千萬萬草根創業者沖破計劃經濟體制桎梏，走向市場經濟的過程。過去為什么，未來怎么樣，將是我們結束采訪要思索的問題。”經濟日報記者曾詩陽說。 （下轉2版）
（上接1版）
 
探尋之旅 揭示成長奧秘
　　羅明、趙石毛等創業者在市場經濟的洗禮下，為什么長久屹立不倒、持續做強做大，推動力在哪里？在經濟增速放緩、實體經濟面臨挑戰的大背景下，義烏市場為何風生水起，成為行業標桿？
　　記者們帶著問題踏上探尋之旅，尋找其中奧秘。
　　“是紅色力量讓長江醫藥集團成為長江南岸的一匹黑馬。”湖北省工商局副局長彭明方解答了記者的疑惑，“在這里，黨建是實打實的發展方針，黨建讓企業經營者守規矩、有思想、勇擔當；在這里，黨員得到充分尊重，黨員精神高地得到塑造，黨員在關鍵崗位和領域發揮作用，實現人生價值，使之成為發展的不竭動力。”
　　記者隊伍中為數不多的70后孫永劍笑稱自己是接受了計劃經濟理想主義教育卻經歷市場經濟洗禮的一代，一向喜歡質疑。在采訪羅明、趙石毛和市場黨員商戶時，他問了同一個問題：“對一個非公經濟市場主體來說，黨建是必須的嗎？”
　　他得到了這樣的回答——“黨建已經不再需要討論是否必須做，我們不僅必須做、一定做，還要想方設法做得更好”。
　　對非公企業來說，黨建是自選動作而非規定動作。做事都要掂量優劣、效率的企業經營者，為什么在抓生產、抓業務之余樂此不疲抓黨建？在采訪中，記者們翻閱一冊冊黨員活動手冊，上面寫滿感言；采訪車間黨員，他們擲地有聲地說，“只要黨徽在我胸前，我就要比別人優秀”。這些鮮活的細節，讓記者們感受到從抓黨建到促生產的現實意義，尋找到了答案。
　　“我們經常說，抓黨建促生產，但從黨建到生產力的轉化是需要路徑、需要方法、需要邏輯的。這次我下沉到縣鄉，看到了這樣一種轉化的現實可能性，看到了紅色文化在非公經濟中所激發的活力。”張焱說。
　　組織人事報記者宋志方三句話不離“組織”，此次采訪經歷讓他感慨頗多：“習總書記提出了新時代黨的組織路線，強調了以組織體系建設為重點。數量巨大、最具活力的‘小個專’市場主體無疑就是新時代強化黨建工作的重要目標群體。無論是義烏小商品市場橫向到邊、縱向到底的黨建工作組織體系，還是羅明、趙石毛‘店開到哪里就把黨組織建到哪里’的做法，都是一種自發地向基層一線的組織擴展、工作擴展。只有把‘兩個覆蓋’向他們延伸，才能真正把黨的組織體系建設得更強大。”
　　再難也要堅持跟黨走，再忙也要首先抓黨建，這一信念讓羅明、趙石毛和千千萬萬的市場商戶從“小商小販”成長為業界領軍人物，更是成為“黨建頭雁”。對此，醴陵市委常委、組織部部長鐘勇軍有自己的看法：“我們全市近3.8萬戶‘小個專’共有黨組織343個，在趙石毛等黨建先鋒的身上，充滿紅色能量。他們個人有情懷、黨建有特色、企業有擔當，是地方經濟發展的推動者和榜樣。非公經濟是發展實體經濟的重要載體，只有加強黨建工作，才能有效地把這部分力量組織起來、團結起來，使之成為黨真正可以信賴的重要力量。”
　　管黨治黨，重在基層。義烏市委組織部部長葉國江對改革開放初期商販劃行歸市的情景記憶猶新，他認為義烏市場黨建工作的歷史就是改革開放40年黨的組織體系在非公經濟領域從無到有、不斷擴大的縮影。他說：“這得益于市場監管部門、個民協會和黨員骨干發揮的作用。如今，我們形成了市委統一領導、兩新工委牽頭抓總、市場監管分局具體落實的領導體制和工作機制，市場黨組織的組織力、號召力、輻射力不斷增強。”
 
振奮之旅 提振發展信心
　　40年前，小商販“百樣生意挑兩肩，混過日子好過年”，成為改革開放的破題者。40年間，個體工商戶、私營企業從無到有，由弱到強，隨著改革的脈動創造了一個又一個奇跡。
　　蔣菡用“變”與“不變”闡釋自己的理解：“36年里，義烏市場一直在變，從馬路市場成長為國際大市場；義烏市場也始終沒變，黨建強、發展強的主線始終貫穿其中。此次采訪我實實在在感受到了黨建在促進市場繁榮中所發揮的看得見、摸得著的作用，那就是堅持黨建引領，并不斷探索更好地發揮黨建引領作用的新路徑。”
　　“過去，在非公企業開展黨建工作有阻礙，‘談項目一整天，談黨建一袋煙’的現象普遍存在。”人民網記者高雷說，“我這次帶著問題來，更要帶著責任回。正值改革開放40周年，非公經濟的發展關乎我國經濟發展全局，而非公黨建工作又是引領發展的核心所在。這次采訪消除了我們的疑惑，讓我們對非公黨建更有信心，對微觀經濟的發展更有信心。感謝市場監管總局組織了這次深入市場主體的活動。千萬戶市場主體匯成了中國經濟的汪洋大海，任何困難和障礙都阻擋不了其奔騰向前?；鼐┖?，我一定把三個典型總結、宣傳、報道好！”
　　40年篳路藍縷，千千萬萬的個體工商戶、私營企業匯聚成改革開放的巨大洪流，唱響了一曲奮力爭先的創業贊歌。2018年，我國各類市場主體超過1億戶，比40年前增長200倍。量大面廣的“小個專”用成績證明了改革開放的偉大成就。
　　以采訪提問犀利、評論鞭辟入里著稱的光明日報記者、評論員劉文嘉此次采訪帶著三個問題而來：黨領導下的社會主義市場經濟體制優勢在哪里？中美經貿摩擦背景下中國的底氣和耐力在哪里？改革開放40年，當年的破題者之一——個體工商戶群體，是不是仍是生力軍？7天的考察采訪行程結束，她找到了答案：“短短的行程，足以讓我們感受到微觀市場主體的活力、實體經濟的熱度、小微企業和個體工商戶的精氣神。如何實現‘兩個一百年’奮斗目標，他們已經給出了讓我們信心滿滿的答案。”